Skip to content

05/01/2022 News

Word lid van de teams Mobiliteit & Nieuwe Energie

 

"Word lid van de teams Mobiliteit & Nieuwe Energieën om zakelijke klanten te begeleiden bij de energietransitie en nieuwe mobiliteit in een voortdurend veranderende markt. TotalEnergies begeleidt zijn zakelijke klanten op de weg met zijn multi-energieaanbod en een veelheid aan producten en diensten die de mobiliteit vergemakkelijken." Stefaan De Ganck Directeur Mobiliteit en Nieuwe Energiebronnen

Stefaan De Ganck, Director Mobility & New Energies bij TotalEnergies Marketing Belgium ‘Bij ons bouw je aan de energiemarkt van morgen’

De tijd dat TotalEnergies een petroleumgroep was, ligt in het verleden. Vandaag is het bedrijf een multi-energiemaatschappij die meebouwt aan de energie van morgen. Aan het hoofd van de gloednieuwe afdeling Mobility & New Energies staat Stefaan De Ganck (49 jaar). ‘Sollicitanten vinden ons verhaal interessant en houden van evolutiepotentieel dat onze groep biedt

Timmer aan je eigen parcours

‘Ik ben in 1997 gestart bij TotalEnergies, toen nog Fina’, zegt Stefaan De Ganck, director Mobility & New Energies bij TotalEnergies Marketing Belgium. ‘Om de winter te overbruggen zou ik enkele maanden bestellingen voor huisbrandolie opnemen. Toen dat interimcontract ten einde liep, kreeg ik een job als vertegenwoordiger voor smeermiddelen aangeboden. Het begin van mijn avontuur bij TotalEnergies.’ Stefaan spendeerde zijn hele loopbaan bij dezelfde werkgever. Een unicum, al vindt hij dat zelf niet zo verwonderlijk. ‘Eigenlijk voelt het niet alsof ik altijd voor dezelfde werkgever gewerkt heb. In die 24 jaar heb ik meer dan 10 verschillende functies uitgeoefend. Na een start in sales stapte ik over naar businesscontrolling, waar ik de cijfers achter de verkoop leerde kennen. Later volgde de switch naar marketing, om weer jaren later door te groeien naar Head of Sales Lubricants in Vlaanderen. Die aanpak is typisch voor onze groep. Heel wat van onze medewerkers veranderen om de zoveel jaar van functie. Dé manier om je kijk op het bedrijf te verbreden, permanent bij te leren en je horizonten te verruimen. Je krijgt de kans om van verschillende businesstakken te proeven en je eigen accenten leggen, kortom je eigen traject te creëren. Niet enkel bij TotalEnergies Marketing Belgium, maar ook bij onze raffinaderijen, binnen gas renewables, windmolentechnologie, zonnepanelen etc. Ik ben daar het levende bewijs van.’

Over de grenzen heen

Met divisies in meer dan 130 landen is een buitenlandse carrière bij TotalEnergies niet ondenkbaar.  Stefaans internationale avontuur startte in Parijs. ‘Ze zochten er een Europese marketingmanager om onze tankkaarten en bijhorende services zoals badges voor tolwegen strategisch uit te rollen. Een job op het hoofdkantoor was de logische volgende stap in mijn parcours. In het begin pendelde ik tussen Parijs en België, maar na een paar jaar is mijn gezin me gevolgd. Ook de sprong naar Singapore waagden we samen. Ik kreeg er de kans om op mondiaal niveau onze smeermiddelen sterker op de kaart te zetten.’ Het leek erop dat Stefaans toekomst in het buitenland lag, maar de veranderingen in de energie- en mobiliteitsmarkt beslisten er anders over. ‘Toen de nieuwe directie Mobility & New Energies opgericht werd, vroegen ze mij om die te leiden. Een fantastische uitdaging. We beleven de energietransitie die volop woedt vanop de eerste rij én werken mee aan de toekomst van ons bedrijf én onze klanten.’

Bouwen aan energie van morgen

Windmolens, biogas, zonnepanelen… De energiemarkt maakte de voorbije jaren gigantische sprongen. ‘Ons bedrijf lijkt in niets nog op dat van 10 jaar geleden’, zegt Stefaan De Ganck. ‘We zijn zeer snel op de trein van hernieuwbare energie gesprongen. Traditionele producten zoals benzine en diesel worden afgebouwd en maken plaats voor nieuwe energiebronnen als waterstof en natuurlijk gas, het liefst in biovorm. De overname van Lampiris enkele jaren geleden betekende de start van ons elektriciteitsproductieverhaal via windmolens, zonnepanelen… Vandaag produceren, verwerken én verkopen we energie. En laten we E-mobility niet vergeten. We plaatsen laadpalen bij bedrijven, hun medewerkers én langs de baan.’ Een snel veranderende wereld die ook voor medewerkers heel wat kansen biedt. ‘Toen ik bij TotalEnergies mijn carrière startte, wist ik wat te verwachten. Ik kon huisbrand- of smeerolie verkopen, in een tankstation werken of er een uitbaten. Vandaag is dat al lang niet meer zo. Zelfs mijn eigen afdeling ziet er al heel anders uit dan wat ik twee jaar geleden voor ogen had. Vandaag zoeken B2B-klanten niet alleen tank- en tolkaarten, maar complete mobiliteitsoplossingen. Wat is er nodig om van punt A naar punt B te geraken? Daar horen ook middelen bij om vliegtuigtickets, taxi’s, openbaar vervoer… mee te betalen. Ons werkspeelveld verveelt nooit. Hier bouw je mee aan de energie en mobiliteit van morgen.’

Klaarstomen voor de toekomst

In een snel evoluerende sector betekent stilstand achteruitgang. ‘Willen we onze medewerkers zo lang mogelijk aan boord houden, dan moeten we hen ook de nodige tools en kansen blijven bieden’, zegt Stefaan De Ganck. ‘We zijn trots op ons sterk opleidingstraject dat onze mensen helpt verfijnen in hun huidige job én hen voorbereidt op toekomstige functies.’ Die blik vooruit staat ook centraal in het aanwervingsproces. ‘We kijken niet enkel naar de functie die we vandaag willen invullen, maar werven mensen aan voor hun groeipotentieel. We zoeken profielen die de flexibiliteit hebben om verandering te beleven én te creëren.’ Bij TotalEnergies geloven ze sterk in groeien van binnenuit, maar dat betekent niet dat er geen plek is voor talent van buitenaf. ‘Zeker voor nieuwe marksegmenten als e-Mobility verwelkomen we graag nieuwe talenten met een specifieke expertise die ons Bedrijf helpen groeien.’

Nieuwe manier van werken

Het voorbije jaar moesten heel wat bedrijven hun aanpak compleet omgooien. Ook bij TotalEnergies. ‘Veel van onze medewerkers werkten plots thuis, wat de nodige IT-oplossingen en afspraken vroeg. Ik ben ervan overtuigd het ons heel wat learnings opgeleverd heeft. Tegelijkertijd hebben we allemaal gevoeld hoe moeilijk het kan zijn om het evenwicht tussen werk en privé te bewaken. Ik kijk absoluut uit naar het postcorona tijdperk, met menselijk contact binnen dezelfde ruimte. Sommige van mijn teamleden werken al maanden samen, zonder elkaar ooit ontmoet te hebben. Maar het staat vast dat flexibel werken - deels op kantoor, deels from home or another place- de toekomst wordt en voordelen biedt voor iedereen. Eind 2022 verhuizen we naar een compleet nieuw en CO2-neutraal kantoorgebouw in hartje Brussel dat die nieuwe werkwijze zal veruitwendigen. Mensen spenderen minder tijd op kantoor. De werkplek wordt daaraan aangepast, denk daarbij niet enkel aan flexbureaus, maar ook aan meer ruimte voor brainstormsessies. Kortom al het nodige voor een maximaal aangename werksfeer.’

3 gouden tips van Stefaan

‘Bij het rekruteren, hanteer ik drie basisregels’

Diversiteit

‘Diversiteit is een verrijking, voor onze medewerkers én voor het bedrijf. Ik tracht onze teams zo divers en gevarieerd mogelijk samen te stellen. Enkel zo bereik je complementariteit. Ik zoek geen klonen van elkaar.’

Nothing changes if nothing changes. 

‘Onze sector evolueert zo snel, dat wij even snel moeten kunnen schakelen. Flexibiliteit is key. We zoeken medewerkers die daarmee om kunnen. Die niet noodzakelijk vasthouden aan een sterk afgebakende jobinhoud, maar zelf initiatief en empowerment willen opnemen. Uiteraard hebben we functieomschrijvingen, maar binnen onze nieuwe afdeling Mobility en New Energies zoeken we mensen met een open blik.’

Team eerst

‘Je kan nog zo briljant zijn, wie moeilijk in team functioneert zal binnen een groep als Total niet aarden. We zoeken teamspelers. Mensen die samen willen bouwen en beseffen dat het teamresultaat belangrijker is dan de successen van een individu.’